Liquiditätsplanung für den Sondermaschinenbau

Volle Auftrags­bücher.
Leeres Konto.

4 von 5 aller KMU-Insolvenzen entstehen durch Liquiditätsprobleme. Nicht durch fehlende Aufträge. ClearLIQ macht sichtbar, was Ihr Konto in 6 Monaten macht — bevor Sie unterschreiben.

4 von 5
KMU-Insolvenzen durch
Liquiditätsprobleme
92%
des Umsatzes gebunden,
bevor Gewinn bleibt
60s
vom Projekt zur
Cashflow-Projektion
Auftragswert 1,2 Mio €
4 aktive Projekte im Pipeline
Kontostand −45.000 €
Maximale Vorfinanzierungslücke in Monat 4
SPS-Kapazität 112%
Engpass in KW 18–22 — Freelancer erforderlich
USt-Zahllast 8.500 €
Am 10. des Folgemonats — automatisch berechnet
Webinar & Live-Demo

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in Aktion.

Liquiditätsplanung im Sondermaschinenbau — live demonstriert. Schauen Sie sich die Aufzeichnung an oder tragen Sie sich für den nächsten Live-Termin ein.

Webinar: Liquidität im Sondermaschinenbau
ca. 60 Min. · kostenfrei
Das Paradox

Mehr Aufträge,
weniger Geld.

Im Sondermaschinenbau läuft jedes Projekt 12–24 Monate. Anzahlungen decken selten die Vorfinanzierung. Material muss bestellt werden, bevor der erste Euro fließt. Schlussrechnungen werden erst nach Abnahme fällig.

Dazwischen: Gehälter, Freelancer, USt-Voranmeldungen, Steuervorauszahlungen, Bürgschaftsgebühren. Ausgaben laufen kontinuierlich. Einnahmen kommen in 3 Schüben.

„Je mehr Aufträge wir hatten, desto schlechter wurde unsere Liquiditätssituation. Wachstum ohne Liquiditätsplanung ist Wachstum in die Insolvenz."

Generische Cashflow-Tools kennen weder Projektmeilensteine noch Bürgschaftsgebühren. Sie arbeiten kontobasiert statt projektbasiert. ClearLIQ denkt anders.

Wo das Geld wirklich hingeht
Material
32 %
Gehälter
28 %
Steuern
15 %
Overhead
12 %
Bürgsch./Zinsen
5 %
Gewinn
8 %
92 % gebunden, bevor Gewinn übrig bleibt. Alles planbar — aber nur, wenn es im System ist.
Projektlebenszyklus

Anatomie einer Verpackungsmaschine.

18 Monate Laufzeit. 7 Phasen, die sich überlappen. Nur 3 Zahlungseingänge. Und ein kontinuierlicher Abfluss für Material, Skills und laufende Kosten.

Auf kleinen Displays nach links und rechts wischen.

Sondermaschine — Verpackungsautomation

420k € Auftragswert
MX Produktgruppe
18 Mo Laufzeit
−104k € Max. Vorfinanz.
Phase
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
13
14
15
16
17
18
Konstruktion
Mo 1–5
Beschaffung
Mo 4–11
E-Planung
Mo 5–9
Fertigung
Mo 9–14
Montage
Mo 13–16
SPS / IBN
Mo 15–17
Abnahme
Mo 17–18
Zahlungseingänge
30%
126k
50%
210k
20%
84k
Zahlungsausgänge
Material ~134k € Mo 4 Mo 14
Anzahlungs­bürgschaft
126k € · Gebühr ~1,5 %/a → ~1.890 €/a
Erfüllungs­bürgschaft
42k € (10 %) · Gebühr ~1,5 %/a → ~945 €/a
Materialkosten
~134.000 €
32 % des Auftragswerts. Schwerpunkt Mo 4–11. Lieferantenvorauszahlung für Lineareinheiten, Servomotoren, Steuerungstechnik, Sensorik.
Personalkosten
~118.000 €
28 % des Auftragswerts. 6 Skills über 18 Monate. Konstruktion und SPS als kritische Pfade — Freelancer-Bedarf bei Parallelauslastung.
Overhead + Steuern
~114.000 €
27 % gebunden in USt-Zahllast, KSt/GewSt-Vorauszahlung, Verwaltung, Bürgschaftsgebühren, Kontokorrentzinsen.

Skill-Verteilung — Verpackungsmaschine 420k €, 18 Monate

Konstruktion
Mo 1–5
480 h
E-Planung
Mo 5–9
280 h
SPS / Prog.
Mo 15–17
240 h
Montage
Mo 13–16
320 h
Fertigung
Mo 9–14
360 h
IBN
Mo 16–18
180 h
Projektplanung
durchlaufend
140 h
FEM
Mo 3–4
60 h
„Die Frage ist nicht, ob es eng wird. Die Frage ist, ob du es 3 Monate vorher weißt — oder erst, wenn die Bank anruft."
— 25 Jahre Erfahrung im Sondermaschinenbau
Das ClearLIQ Liquiditätstool

Drei Dimensionen. Ein System.

📊

Projektbasierte Liquidität

Zahlungsmeilensteine, Anzahlungen, Schlussrechnungen — pro Projekt auf der Zeitachse. Wochenauflösung mit kumuliertem Saldo und Dispo-Limit.

🔧

Skill-basierte Kapazität

Heatmap zeigt Engpässe pro Skill und Woche. Sofort sehen, wo Freelancer nötig sind — und was die kosten. Bevor es brennt.

💰

Steuern integriert

USt-Voranmeldung, KSt/GewSt-Vorauszahlung automatisch berechnet und zum korrekten Fälligkeitstermin in der Liquidität.

📋

Produktgruppen

6 vordefinierte Maschinentypen mit Zahlungsvorlagen. Erfahrungswissen kodifiziert — vom Angebot zur Projektion in 60 Sekunden.

🔐

Lokale Daten

Desktop-Anwendung. Datenbank auf Ihrem Rechner. Kein Cloud-Zwang, keine Bankanbindung. Ihre Zahlen bleiben bei Ihnen.

Bürgschaften & Kredite

Anzahlungs- und Gewährleistungsbürgschaften, Kontokorrentkredit mit Zinsberechnung, Kreditraten — alles fließt in eine Gesamtprojektion.

LinkedIn-Serie

Die Serie zum Thema.

8 Beiträge zu Ursachen, Mechanismen und Auswegen der Liquiditätsproblematik – direkt aus der Praxis des Sondermaschinenbaus.

Beitrag 1/8: 82 % der KMU-Insolvenzen haben eine Ursache: Liquidität
Beitrag 1 / 8

82 % der KMU-Insolvenzen haben eine Ursache: Liquidität

Kein Auftragsrückgang, kein Qualitätsproblem – aber kein Cashflow. Warum ClearLIQ speziell für den Sondermaschinenbau entwickelt wurde.

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Beitrag 2/8: 18 Monate Laufzeit, 3 Zahlungseingänge
Beitrag 2 / 8

18 Monate Laufzeit, 3 Zahlungseingänge – Cashflow im Sondermaschinenbau

7 überlappende Projektphasen, kaum Zwischenzahlungen: Wie der Sondermaschinenbau strukturell in Liquiditätsengpässe gerät.

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Beitrag 3/8: Warum Spezialisten-Bedarf ein Cashflow-Problem ist
Beitrag 3 / 8

Warum Spezialisten-Bedarf ein Cashflow-Problem ist – nicht ein HR-Problem

Projektbasierter Bedarf an Laseroptik-, SPS- und FEM-Spezialisten ist strukturell bedingt – und schlägt direkt auf die Liquidität durch.

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Beitrag 4/8: 1,2 Mio. € Auftragsvolumen, −45.000 € Kontostand
Beitrag 4 / 8

1,2 Mio. € Auftragsvolumen, −45.000 € Kontostand – das Liquiditätsparadox

Mehr Aufträge bedeuten mehr Vorfinanzierung – Material, Personal, Bürgschaften. Warum ein volles Auftragsbuch das Konto leer machen kann.

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Beitrag 5/8: Die versteckten Liquiditätskiller im Maschinenbau
Beitrag 5 / 8

Die versteckten Liquiditätskiller im Maschinenbau

USt-Zahllast, Körperschaftsteuer, Bürgschaftsgebühren – welche Kostenfaktoren 92 % des Umsatzes binden, bevor ein Cent Gewinn bleibt.

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Beitrag 6/8: Skill-Planung statt Mitarbeiter-Planung
Beitrag 6 / 8

Skill-Planung statt Mitarbeiter-Planung: Engpässe vorab erkennen

Mitarbeiter-Planung zeigt Konflikte. Skill-Planung zeigt Engpässe, Freelancer-Bedarf und deren Liquiditätswirkung – genau dort, wo Projekte kippen.

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Beitrag 7/8: 12 % Marge, trotzdem −87.000 € im Tiefpunkt
Beitrag 7 / 8

12 % Marge, trotzdem −87.000 € im Tiefpunkt: der Angebots-Liquiditätscheck

Ein Auftrag kann auf dem Papier profitabel sein und trotzdem vier Monate lang das Konto belasten. Warum Liquiditätsprojektion vor der Angebotsabgabe entscheidend ist.

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Beitrag 8/8: ClearLIQ – Projektbasierte Liquidität in einem Tool
Beitrag 8 / 8

ClearLIQ: Projektbasierte Liquidität, Skills und Steuern in einem Tool

Projektbasierte Liquiditätsplanung, skill-basierte Kapazitätsplanung und integrierte Steuern, Bürgschaften und Fixkosten – kombiniert in einem Tool für Sondermaschinenbauer.

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ClearLIQ befindet sich aktuell in der Crowdfunding-Phase. Early-Bird-Lizenzen, 30-Tage-Demo-Zugang und alle Informationen zur Kampagne finden Sie auf Startnext.

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